Notre histoire

Depuis sa création le 15 juillet 1965, La Caisse n’a cessé d’évoluer et de se développer. Aujourd’hui, elle investit les fonds de ses clients à travers le monde, dans une perspective de long terme. Découvrez les grandes étapes de notre parcours.

La Caisse | 60 ans d’ambition
Jacques Parizeau et Jean Lesage, aux origines de la création de La Caisse.

Jacques Parizeau et Jean Lesage, aux origines de la création de La Caisse.

1965-1974

La période de tous les débuts

1965

  • Création de la Caisse de dépôt et placement du Québec par une loi de l’Assemblée nationale du Québec
  • Rôle initial : gérer le fonds du Régime de rentes du Québec, un régime de retraite universel nouvellement constitué

1966

  • Premier dépôt de son premier client : la Régie des rentes du Québec
  • Première opération : achat d’obligations de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement
  • Mise sur pied d’un portefeuille d’obligations qui comporte une prédominance de titres du gouvernement du Québec et d’Hydro‑Québec

1967

  • Premier investissement en Bourse : Alcan Aluminium
  • Premiers prêts hypothécaires commerciaux

1971

  • Création du portefeuille de placements privés qui comprend des investissements dans des entreprises québécoises

1974

  • Gestion du plus grand portefeuille d’actions canadiennes au pays, avec des positions dans 155 entreprises
Diversification des activités sur les marchés boursiers mondiaux.

Diversification des activités sur les marchés boursiers mondiaux.

1975-1984

Entrée sur les marchés mondiaux et en immobilier

1980

  • L’actif net dépasse les 10 milliards de dollars
  • Acquisition d’un premier immeuble de bureaux, le complexe Place Delta à Sainte‑Foy

1983

  • Premières transactions sur les marchés boursiers mondiaux

1984

  • Premier placement privé à l’international : Compagnie financière Martin Maurel, en France
La Caisse développe son portefeuille immobilier.

La Caisse développe son portefeuille immobilier.

1985-1994

Diversification du portefeuille immobilier

1989

  • Acquisition des actifs immobiliers de la chaîne d’épiceries Steinberg
  • Ivanhoé, la nouvelle filiale immobilière, possède et gère surtout des centres commerciaux

1993

  • Première acquisition immobilière à l’étranger : le Centre de conférence Albert-Borschette à Bruxelles

1994

  • L’actif net dépasse les 50 milliards de dollars
La Caisse étend son réseau avec de premiers investissements en infrastructures.

La Caisse étend son réseau avec de premiers investissements en infrastructures.

1995-2004

Accélération du rythme de croissance et d’expansion

1996

  • Le groupe immobilier de La Caisse est au 1er rang des propriétaires d’immeubles au Québec et au 2e rang au Canada

1997

  • Modification législative qui permet d’investir 70 % du portefeuille en actions (contre 40 % auparavant)

1999

  • Premier investissement en infrastructures, soit la construction de l’autoroute 407 à Toronto

2001

  • Fusion des sociétés Ivanhoé et Centres commerciaux Cambridge pour créer Ivanhoé Cambridge

2003

  • Obtention des meilleures cotes de crédit à court et à long terme des principales agences de notation

2004

  • L’actif net dépasse les 100 milliards de dollars
  • Adoption d’une politique d’investissement responsable
Nouvelle approche qui consolide la vision à long terme et l’investissement mondial.

Nouvelle approche qui consolide la vision à long terme et l’investissement mondial.

2005-2013

Changement de cap vers le long terme

2006

  • Signature des principes d’investissement responsable (PRI) de l’ONU

2008

  • La Caisse fait face à la pire crise financière depuis le krach de 1929

2009

  • Au lendemain de la crise financière, La Caisse adopte une série de mesures visant à augmenter son efficacité, à se recentrer sur ses compétences fondamentales et à renforcer sa gestion des risques pour soutenir le rendement à long terme
  • Lancement d’un plan majeur pour appuyer les entreprises québécoises

2011

  • Regroupement des filiales immobilières sous une seule enseigne : Ivanhoé Cambridge

2013

  • Création du portefeuille Actions Qualité mondiale
  • Ce portefeuille s’inscrit dans la nouvelle philosophie d’investissement axée sur le rendement absolu, la recherche en profondeur et l’investissement dans des actifs de grande qualité, ancrés dans l’économie réelle
Inauguration de plusieurs bureaux dans le monde et mise en chantier officielle du REM.

Inauguration de plusieurs bureaux dans le monde et mise en chantier officielle du REM.

2014-2019

Expansion mondiale et investissement durable

2014

  • Ouverture de bureaux à l’international afin de saisir les meilleures occasions d’investissement sur les marchés mondiaux

2015

  • Mise sur pied d’une nouvelle filiale opérationnelle pour la planification, le financement, la réalisation et l’exploitation de projets majeurs d’infrastructures : CDPQ Infra
  • Création de l’Espace CDPQ, un hub d’investissement et d’accompagnement pour appuyer l’entrepreneuriat

2016

  • Proposition d’un projet de transport collectif électrique pour la région de Montréal
  • Le réseau du REM, un système léger sur rail, comprendra 67 km et reliera la rive-sud, la rive-nord, l’Ouest-de-l’Île et l’aéroport international au centre-ville de Montréal

2017

  • Adoption d’une stratégie d’investissement face au défi climatique et d’un énoncé en matière de fiscalité internationale
  • Repositionnement des portefeuilles de revenu fixe et évolution des activités de crédit

2018

  • Début officiel de la construction du Réseau express métropolitain (REM)
  • Création de l’Espace CDPQ | Axe IA
  • Renforcement de l'approche de partenariats stratégiques de La Caisse dans les marchés développés et en croissance

2019

  • Engagement auprès de l’Alliance Net-Zéro, une initiative cofondée par La Caisse, en vue d’atteindre la carboneutralité de son portefeuille d’ici 2050
  • Mise en chantier de plusieurs tronçons du REM, dont 2 km de rails sur la Rive-Sud, et lancement de la construction de 10 stations
  • Création du Fonds CDPQ–IA destiné aux entreprises québécoises spécialisées en intelligence artificielle 
La Caisse navigue avec des vents de face à la suite de l’éclosion de la COVID-19.

La Caisse navigue avec des vents de face à la suite de l’éclosion de la COVID‑19.

2020-2024

Progression dans un contexte hors norme

2020

  • Enveloppe de 4 milliards de dollars pour appuyer les entreprises québécoises temporairement affectées par la pandémie de COVID‑19
  • Création de CDPQ mondial pour piloter de façon globale notre mondialisation
  • Mise en place de changements stratégiques pour faire évoluer notre portefeuille

2021

  • Hausse historique de notre actif total au Québec sur un an, pour s’établir à 78 milliards de dollars, dont 60 milliards dans le secteur privé
  • Dévoilement d’une nouvelle stratégie climatique reflétant notre ambition rehaussée pour faire face au défi planétaire
  • Évolution de notre stratégie dans les marchés boursiers afin d’élargir notre univers d’investissement

2022

  • Année active au Québec dans un marché mondial au ralenti et ambition de porter nos actifs québécois à 100 milliards de dollars d’ici 2026
  • Une expertise et une approche durable reconnues à l’échelle internationale, avec plusieurs distinctions reçues, dont celle de Fonds de l’année 2022 par Global SWF

2023

  • Progrès notables dans nos priorités clés, avec un niveau d’activité soutenu au Québec et des avancées en investissement durable pour créer davantage de valeur
  • Mise en service de l’antenne Rive-Sud du REM, qui connecte Brossard au centre-ville de Montréal avec 5 stations

2024

  • Intégration de nos filiales immobilières Ivanhoé Cambridge et Otéra Capital pour optimiser nos activités, appuyer notre stratégie et bien nous positionner pour l’avenir
  • Dépassement des cibles fixées dans le cadre de notre stratégie climatique lancée en 2021
  • Dévoilement du Plan CITÉ, un plan directeur visant à améliorer la mobilité dans la Communauté métropolitaine de Québec